Die Managementmethodik Balanced Scorecard dient der ausgewogenen Strategie-Umsetzung, dem Schaffen von zielgerichteten Potenzialen.
Hierzu gehören Leitziel, Leitbild, strategische Themen und Entwicklungsgebiete/Perspektiven, konkrete Aktionen (ZAK), strategische Projekte, die strategische Berichterstattung und die Einbindung ins operative Geschäft – zeitlich auf 1 bis 3 Jahre ausgerichtet.