Konditionen/Anforderungen

Das Strategie-Team Friedag/NN

Dr. Herwig Friedag, hier mit Dr. Walter Schmidt (verstorben) (C) Konzept und Bild / Cathrin Bach

tritt nur im Doppelpack auf – das kommt allen Teilnehmern zu Gute! Für die Einführung eines kompletten Strategie-Zyklus´sollten Sie mit 8 bis 10 Tagen rechnen, die sinnvollerweise in drei bis vier Monaten durchlaufen werden sollten – das gibt viel Arbeit, auch nach den Workshops.

Wir empfehlen im ersten Jahr quartalsweise Folgetreffen (Previews), in denen die ersten Ergebnisse besprochen werden. Und nach einem, spätestens nach zwei Jahren sollte die Strategie überprüft werden (Aufwand 2 TT) – danach ist die Strategie-Erarbeitung und -Umsetzung ein Teil des Jahreskalenders.

Folgende Arbeitspakete moderieren wir (TT = Team Tage):

0. Schnupper-Workshop                                                                  1 TT

1. Vorab-Besuche im Unternehmen, nach Aufwand,       mind. 1 TT

2. dreitägiger Strategie-Workshop mit ausführlicher
.    Ergebnis-Dokumentation                                                            3 TT

3. Ggf. Begleitung der „Hausaufgaben“ , nach Aufwand

4. dreitägiger BSC-Workshop mit ausführlicher
.    Ergebnis-Dokumentation                                                            3 TT

5. Ggf. Projektunterstützung, nach Aufwand

6. Beschlussfassungsworkshop / Berichts-Scorecard             2 TT

7. Ggf. Begleitung der Folgeprozesse, nach Aufwand

Wir fakturieren Team-Einsatz-Tage, egal ob zu zweit oder zu dritt, mit € 6.000,- zzgl. Reise- (pro Kilometer 1,00 €), Hotelkosten und MwSt.. Weitere Nebenkosten wie Reisezeit, zeitlicher Mehraufwand, Tagegeld, Moderationsmaterial etc. fallen bei uns nicht an. Der Gesamtaufwand inkl. Hotelkosten für die Workshops etc. wird alles in allem bei rund 70 T€ liegen (ohne optionale Folgeprozesse).

Ihr Nutzen ist Sicherheit.

Wir geben Ihrem Unternehmen die Sicherheit erfahrener Moderatorenteams,
– die sich seit 1997 ausschließlich mit Fragen der Strategieerarbeitung und -umsetzung beschäftigt und die Ansätze von Kaplan / Norton konsequent weiterentwickelt hat,
– deren Veröffentlichungen zur BSC die meistverkauften im deutschsprachigen Raum, in Polen, Finnland und Russland sind,
– die die Autoren des Statements zur BSC des renommierten Internationalen Controller Vereins sind,
– die in über 300 Seminaren und Workshops zur BSC mehr als 4.000 Führungskräften in vielen Ländern Europas Lust auf strategische Herausforderung gebracht hat,
– das mit den Führungskräften von bald 100 Unternehmen Strategien erarbeitet hat, die die Unterstützung aller im Unternehmen erfahren haben und
– die Sie und Ihre Mitarbeiter nicht allein lässt, wenn Sie auf dem Weg zu Umsetzung Ihrer Strategien Hilfe in Anspruch nehmen wollen.

Wir geben Ihnen Sicherheit, auf die Sie sich verlassen können !